法国数字音乐与艺人发展公司 Believe 于 2026 年 10 月 13 日宣布,任命 Viktoria Siniavskaia 为 Believe EMEA 总裁,统筹欧洲、中东及非洲业务。据 Billboard 报道,她将直接向全球音乐负责人 Romain Vivien 汇报,这是 Believe 全球领导层重组的关键一步,公司明确表示将“迈向更强的区域领导模式”。
离奇事件EMEA 新舵手:覆盖三大全球前十大音乐市场
作为新设立的 Believe EMEA 总裁,Siniavskaia 的管辖版图涵盖英国、德国与法国——三个跻身全球前十的音乐市场。Believe 官方新闻稿称,该区域既包含成熟市场,也包含中东与非洲等高增长区域,母公司希望各市场之间的协作更加紧密。她在新职位上将统管运营、艺人开拓与厂牌服务,并拥有比以往更大的区域决策权。伦敦、柏林与巴黎的团队将首次在统一区域总裁下协同运作,中东与非洲的拓展项目也会获得更直接的资源支持。Siniavskaia 此前已先后负责 META(中东、土耳其及非洲)、东欧与南欧以及美洲业务,对跨区域管理并不陌生。
真实事件全球领导层重组:从巴黎总部走向区域自治
“随着 Believe 在全球扩张并强化市场地位,我们下一阶段的增长,要求音乐组织具备更强的区域领导力、更大的战略自主权与更高的全球协同度,”Romain Vivien 在声明中表示,“Viktoria 在多个关键区域的卓越履历,使她成为领导 EMEA 的理想人选。”Believe 目前业务遍及全球 50 多个国家,过去许多核心决策集中于巴黎总部。此次全球领导层重组,意味着将权力部分下放至区域管理层,以便更迅速地响应本地市场变化。Vivien 特别提到,看到她在公司内部持续成长,并接管英国、德国、法国等成熟市场,他感到十分骄傲。
社会百态七位区域高管直接汇报:新管理架构一览
Believe 全球高管架构调整后,七位区域负责人将直接向 Siniavskaia 汇报,形成覆盖西欧、南欧、东欧及 RUMETA 的区域矩阵:
人间百态
| 高管 | 职位 | 所辖区域 |
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| Henri Jamet | 总经理 | 法国 |
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| Thorsten Freese | 总经理 | 德国 |
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| Alex Kennedy | 总经理 | 英国 |
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| Sara Pedroni | 区域总经理 | 南欧 |
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| Denis Gorshkov | RUMETA 负责人 | 俄罗斯、土耳其、中东及非洲 |
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| Patrycja Lobaczewska | LAS 区域总监 | 东欧 |
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| Elena Fironova | 区域运营董事总经理 | RUMETA |
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这些区域总经理的汇报线从巴黎总部改为 EMEA 总裁,缩短了决策链条。Believe 新闻稿用“更强的区域领导模式”概括这一变化,并强调区域团队将获得更大战略自主权,同时保持全球目标对齐。俄罗斯与土耳其市场被并入同一管理单元,东欧则由专职区域总监负责,显示公司对不同市场采取了差异化管控。
Viktoria Siniavskaia 晋升样本:从 2011 年到 EMEA 掌门
Siniavskaia 于 2011 年加入 Believe,十五年里从搭建国际团队起步,先后负责新市场开拓与艺人签约,并入选 Billboard 2026 年 Women in Music 榜单。她在回应任命时表示:“我非常激动能接管 EMEA 的领导工作,继续拓展我们的版图,为艺人与厂牌带来成功。与这些国家的优秀团队并肩工作,我将致力于强化组织,打造能赋能独立人才职业生涯每一步的服务与解决方案。”从区域负责人到区域总裁,她的职业路径与 Believe 的扩张节奏几乎同步,成为公司内部培养高管的典型样本。
独立音乐产业变局:区域化运营成为行业共识
Billboard 在 2026 年 5 月的报道中曾引用 Believe 高层的表态:进入美国市场,“我们必须要证明自己”。独立音乐服务商与传统三大唱片公司的竞争,正从全球品牌战转向区域阵地战。英国脱欧后版权规则调整、德国实体唱片消费依然强劲、法语音乐生态自成体系——EMEA 内部的多样性,要求运营者拥有深度本地知识。将区域总经理制度引入核心市场,正是独立音乐产业应对这种差异化的策略。Believe 能否在成熟市场复制其在东欧与中东的增长,将直接检验这套新架构的成色。
EMEA 展望:成熟市场精耕与新兴市场增量
EMEA 总裁一职的设立,意味着 Believe 要把欧洲的存量优势与中东、非洲的增量机会放进同一个管理框架。非洲数字音乐渗透率快速提升,中东流媒体付费用户持续增长,而英、德、法三国是全球版权收入的重要来源。Siniavskaia 的任务,是在差异化市场中找到统一的增长逻辑。她需要平衡成熟市场的精细化运营与新兴市场的快速扩张,同时协调七位区域总经理的资源配置。Believe 的全球领导层重组能否达到预期,EMEA 将是最有说服力的试验场。
常见问题
Q1:Believe 为什么要设立 EMEA 总裁一职?
A1: 这是 Believe 全球领导层重组的一部分。公司希望改变以往高度集中的管理模式,转向“更强的区域领导模式”,赋予区域管理层更大战略自主权。EMEA 覆盖英国、德国、法国三大全球前十大音乐市场,同时包含中东与非洲等高增长区域,设立总裁职位有助于统一协调区域资源,提高决策效率。
Q2:Viktoria Siniavskaia 在 Believe 的履历如何?
A2: 她于 2011 年加入 Believe,先后负责 META(中东、土耳其及非洲)、东欧、南欧及美洲业务,长期参与新市场开拓与团队搭建,并入选 Billboard 2026 年 Women in Music 榜单。升任 EMEA 总裁后,七位区域高管向她直接汇报,包括法国、德国、英国三个核心市场的总经理。
从 2011 年入职到出任 Believe EMEA 总裁,她的晋升是这轮全球领导层重组的注脚。区域放权后,数字音乐公司 Believe 能否兼顾成熟与新兴市场,将由新架构的执行力作答。
